Značaj licenciranja usluga u socijalnoj zaštiti - mehanizam zaštite korisnika i kvaliteta usluga

Prava korisnika u ustanovama socijalne zaštite – između normativne zaštite i svakodnevnog života

Prava korisnika kao osnova dostojanstvenog života u ustanovi

Prava korisnika predstavljaju jedno od osnovnih polazišta savremenog sistema socijalne zaštite. Osoba koja koristi uslugu socijalne zaštite ne prestaje da bude nosilac svojih prava samim tim što joj je potrebna podrška druge osobe, ustanove ili sistema. Naprotiv, potreba za podrškom često podrazumeva i povećanu odgovornost ustanove da obezbedi da se dostojanstvo, privatnost, autonomija i lični izbor korisnika poštuju u najvećoj mogućoj meri.

Ovo pitanje posebno dobija na značaju u ustanovama u kojima korisnici borave duži vremenski period i u kojima se veliki deo svakodnevnog života odvija unutar organizovanog institucionalnog okruženja. Ustanova tada nije samo mesto u kojem se pruža određena stručna ili negovateljska usluga. Ona postaje prostor u kojem korisnik živi, ostvaruje odnose sa drugim ljudima, donosi odluke, provodi slobodno vreme, održava kontakte sa porodicom i pokušava da zadrži što veći stepen kontinuiteta sa životom koji je vodio pre dolaska u ustanovu.

U takvom okruženju postoji stalna potreba da se uspostavi ravnoteža između organizacije rada ustanove i individualnih prava korisnika. Ustanova mora da obezbedi red, bezbednost, raspored zaposlenih, ishranu, negu, zdravstvenu podršku, aktivnosti i druge oblike podrške većem broju ljudi. Istovremeno, korisnik nije deo organizacionog procesa, već osoba sa sopstvenim navikama, potrebama, stavovima, željama i životnom istorijom.

Upravo na tom mestu nastaje jedan od najvažnijih izazova institucionalne prakse: prava korisnika mogu biti jasno definisana dokumentima, procedurama i standardima, ali njihov stvarni značaj zavisi od načina na koji se ostvaruju u svakodnevnom životu.

Nije dovoljno da ustanova ima istaknuto obaveštenje o pravima korisnika ukoliko korisnik ne zna kome može da se obrati kada smatra da mu je neko pravo povređeno. Nije dovoljno formalno priznati pravo na privatnost ukoliko zaposleni ulaze u sobu bez najave ili se o ličnim okolnostima korisnika razgovara pred drugim osobama. Nije dovoljno govoriti o participaciji ukoliko se odluke o svakodnevnom životu donose bez konsultovanja osobe na koju se odnose.

Zbog toga se kvalitet zaštite prava korisnika ne može procenjivati samo na osnovu postojanja procedura. Potrebno je posmatrati i svakodnevnu praksu: način komunikacije zaposlenih, mogućnost izbora, odnos prema ličnom prostoru, način postupanja po pritužbama, kontakte sa porodicom, odnos prema korisnikovim navikama i način na koji se rešavaju situacije u kojima se potrebe pojedinca ne uklapaju u ustaljenu organizaciju rada.

Prava korisnika najvidljivija su upravo u malim svakodnevnim situacijama. Način na koji zaposleni pokucaju na vrata, objasne postupak, pitaju korisnika za mišljenje, prihvate njegovo odbijanje ili saslušaju nezadovoljstvo često govori više o kvalitetu zaštite prava nego veliki broj formalnih dokumenata.

Od normativno garantovanog prava do stvarnog iskustva korisnika

Ustanove socijalne zaštite funkcionišu u okviru jasno definisanih pravila, standarda, procedura i profesionalnih obaveza. Prava korisnika predstavljaju sastavni deo tog sistema. Međutim, između formalnog postojanja određenog prava i njegovog stvarnog ostvarivanja može postojati značajna razlika.

Korisniku se, na primer, može formalno garantovati pravo na informisanost, ali je pitanje da li su informacije predstavljene na način koji on može da razume. Pravo na učešće u donošenju odluka postoji samo ako korisnik zaista dobije mogućnost da iznese svoje mišljenje pre nego što je odluka već doneta. Pravo na pritužbu ima stvarnu vrednost samo ako korisnik zna kako da je podnese i veruje da zbog toga neće biti izložen neprijatnosti ili promeni odnosa zaposlenih prema njemu.

Poseban izazov postoji kod korisnika koji imaju teškoće u komunikaciji, kognitivna ograničenja, senzorna oštećenja ili druge okolnosti koje otežavaju razumevanje informacija i izražavanje volje. U takvim situacijama zaštita prava zahteva dodatni napor ustanove. Informacija mora biti prilagođena korisniku, komunikacija jasna, a zaposlenima mora biti omogućeno dovoljno vremena da provere da li je osoba razumela ono što joj je saopšteno.

Sličan problem nastaje kada se prava korisnika posmatraju samo kroz formalni minimum. Ustanova može ispuniti proceduralni zahtev, a da svakodnevna praksa ipak ostane izrazito institucionalna. Na primer, korisnik može imati pravo da bira aktivnosti u kojima želi da učestvuje, ali ako postoji samo jedna ponuđena aktivnost ili ako se od svih očekuje da učestvuju u istom programu, stvarni prostor za izbor ostaje mali.

U praksi je zato važno stalno postavljati pitanje: da li korisnik određeno pravo samo formalno ima ili ga zaista može koristiti? Ovo pitanje posebno je značajno u institucionalnom smeštaju, gde korisnik često zavisi od zaposlenih u zadovoljavanju osnovnih životnih potreba. Što je veći stepen zavisnosti korisnika, veća je i odgovornost zaposlenih da svojim postupcima ne ograniče njegova prava više nego što je zaista potrebno. Prava korisnika ne treba posmatrati kao dodatak pružanju usluge. Ona predstavljaju način na koji se usluga pruža.

Dostojanstvo, privatnost i lični prostor kao svakodnevna prava

Dostojanstvo je jedno od osnovnih načela rada u socijalnoj zaštiti, ali je istovremeno i pojam koji se najjasnije vidi u svakodnevnim situacijama. Poštovanje dostojanstva znači da se korisnik ne posmatra samo kroz svoje zdravstveno stanje, invaliditet, starost ili potrebu za podrškom. On ostaje osoba sa životnom istorijom, iskustvima, uverenjima, navikama i ličnim granicama koje treba uvažavati.

Način obraćanja korisniku predstavlja jedan od prvih pokazatelja odnosa prema njegovom dostojanstvu. Infantilizovanje starijih osoba, korišćenje nadimaka bez njihovog pristanka, razgovor o korisniku u njegovom prisustvu kao da nije prisutan ili komentarisanje njegovih ličnih okolnosti pred drugim ljudima mogu delovati kao sitnice, ali predstavljaju značajne pokazatelje organizacione kulture.

Privatnost je posebno osetljivo pitanje u ustanovama u kojima korisnici često dele prostor sa drugim osobama. Čak i kada prostorni uslovi ne omogućavaju potpunu privatnost, način rada zaposlenih može značajno doprineti njenom očuvanju.

Pokucati pre ulaska u sobu, zatvoriti vrata tokom pružanja lične nege, ne ostavljati ličnu dokumentaciju dostupnu drugim osobama, ne razgovarati o zdravstvenim ili porodičnim okolnostima korisnika u hodniku i omogućiti mu razgovor sa porodicom bez prisustva drugih predstavljaju jednostavne postupke koji imaju veliki značaj.

Privatnost se odnosi i na lične stvari korisnika. Ormar, fioka, fotografije, telefon, dokumentacija i drugi predmeti predstavljaju deo njegovog ličnog prostora. Činjenica da se osoba nalazi u ustanovi ne znači da su njene stvari postale deo zajedničkog institucionalnog prostora.

Posebno pitanje predstavlja pružanje nege korisnicima koji zavise od pomoći drugih osoba. Što je korisnik funkcionalno zavisniji, to je veći rizik da se granice privatnosti postepeno izgube. Rutina zaposlenih može dovesti do toga da se postupci nege obavljaju brzo i efikasno, ali uz nedovoljno objašnjenja, pitanja ili uvažavanja želje korisnika.

Profesionalni pristup podrazumeva da korisnik, čak i kada mu je potrebna intenzivna podrška, bude informisan o tome šta će se raditi, da se od njega traži saradnja i da mu se ostavi prostor za izbor kad god je to moguće. Dostojanstvo se, dakle, ne štiti samo velikim profesionalnim odlukama. Ono se štiti načinom na koji se korisniku prilazi svakog dana.

Informisanost, izbor i učešće korisnika u donošenju odluka

Jedna od najvažnijih promena u savremenom pristupu socijalnoj zaštiti jeste pomeranje od odlučivanja umesto korisnika ka odlučivanju zajedno sa korisnikom. U institucionalnim uslovima postoji prirodna tendencija ka standardizaciji. Obroci se služe u određeno vreme, aktivnosti imaju raspored, zaposleni rade u smenama, postoje pravila korišćenja prostora i organizacije svakodnevnog života. Organizacija je neophodna, ali ona ne bi trebalo da poništi individualnost korisnika.

Participacija korisnika podrazumeva da se njegovo mišljenje uzima u obzir u pitanjima koja se odnose na njegov život. To se ne odnosi samo na velike odluke, već i na svakodnevne izbore. Kada želi da ustane? Koju odeću želi da obuče? Da li želi da učestvuje u aktivnosti? Gde želi da provede vreme? Sa kim želi da održava kontakte? Koje navike želi da zadrži? Kako želi da bude uključen u planiranje podrške?

Ova pitanja mogu izgledati jednostavno, ali upravo kroz njih korisnik zadržava osećaj kontrole nad sopstvenim životom. Poseban izazov nastaje kada stručni radnici ili članovi porodice smatraju da znaju šta je za korisnika najbolje. Takva procena može biti zasnovana na dobrim namerama, ali postoji opasnost da najbolji interes korisnika postane opravdanje za zanemarivanje njegovog mišljenja.

Profesionalna odgovornost zahteva procenu rizika i zaštitu korisnika, ali istovremeno zahteva i poštovanje njegove autonomije. Potrebno je razlikovati situacije u kojima postoji stvarni rizik od onih u kojima se korisnikov izbor jednostavno razlikuje od izbora koji bi zaposleni ili porodica napravili.

Informisanost je preduslov participacije. Korisnik ne može učestvovati u odlučivanju ako ne razume opcije koje mu stoje na raspolaganju. Zato informacije treba pružati jasno, bez nepotrebno stručnog jezika i uz proveru da li je korisnik razumeo njihov značaj. Učešće korisnika nije samo pravo, već i važan faktor kvaliteta usluge. Osoba koja učestvuje u planiranju sopstvene podrške lakše razume ciljeve, aktivnije sarađuje i zadržava veći stepen lične odgovornosti i samostalnosti.

Pravo na pritužbu i zaštita od neadekvatnog postupanja

Pravo na pritužbu predstavlja jedan od najvažnijih mehanizama zaštite korisnika. Međutim, kao i kod drugih prava, pitanje nije samo da li mogućnost pritužbe formalno postoji, već da li je korisnik zaista može koristiti. Korisnik treba da zna kome se može obratiti, na koji način može podneti pritužbu i šta može očekivati nakon njenog podnošenja. Informacije o tome moraju biti dostupne i razumljive.

Još važnije je da korisnik ima poverenje da zbog iznošenja nezadovoljstva neće trpeti negativne posledice. U institucijama postoji neravnoteža moći između korisnika i zaposlenih. Korisnik zavisi od zaposlenih kada je reč o nezi, ishrani, pristupu aktivnostima, informacijama ili drugim oblicima podrške. Zbog toga može postojati strah da će pritužba uticati na način na koji se zaposleni prema njemu odnose. Takva situacija zahteva posebno odgovoran odnos ustanove prema pritužbama. Pritužba ne bi trebalo automatski da se doživljava kao napad na zaposlenog ili ustanovu.Ona može biti važan izvor informacija o tome kako korisnici doživljavaju uslugu i gde postoje problemi koje zaposleni možda ne primećuju.

Organizacije koje imaju razvijenu kulturu kvaliteta koriste pritužbe za analizu i unapređenje rada. Ponavljanje istih pritužbi može ukazivati na proceduralni problem, nedovoljnu komunikaciju, nejasna pravila ili potrebu za dodatnom edukacijom zaposlenih. Posebno ozbiljno treba pristupati navodima koji se odnose na zanemarivanje, grubo postupanje, ponižavanje, diskriminaciju, finansijsku zloupotrebu ili druge oblike povrede prava korisnika. Zaštita od neadekvatnog postupanja ne počinje tek nakon incidenta. Ona se gradi kroz jasne procedure, kvalitetan izbor i obuku zaposlenih, superviziju, kontrolu rada, otvorenu komunikaciju i organizacionu kulturu u kojoj neprihvatljivo ponašanje nije tolerisano.

Kontakti sa porodicom i pravo na očuvanje značajnih odnosa

Dolazak u ustanovu ne bi trebalo da znači prekid odnosa koje je korisnik imao pre smeštaja. Porodica, prijatelji, komšije i druge značajne osobe često predstavljaju važan deo identiteta korisnika i njegove emocionalne stabilnosti. Zbog toga mogućnost održavanja kontakata ima veliki značaj.

U praksi se, međutim, mogu javiti brojni izazovi. Porodica može živeti daleko, posete mogu biti retke, odnosi mogu biti konfliktni, a ponekad postoji i neslaganje između želja korisnika i stavova njegove porodice. Uloga ustanove nije da automatski stane na stranu jedne strane, već da sagleda potrebe i interese korisnika i podrži kontakte koji su za njega značajni i bezbedni.

Poseban izazov nastaje kada porodica pokušava da donosi odluke umesto korisnika iako korisnik ima kapacitet i želju da odlučuje samostalno. Članovi porodice često polaze od brige i dobre namere, ali ustanova mora voditi računa da korisnik ostane centralna osoba u procesu odlučivanja. Kontakt sa porodicom podrazumeva i pravo na privatnost. Korisnik treba da ima mogućnost da razgovara sa članovima porodice bez nepotrebnog prisustva zaposlenih, ukoliko za to ne postoje opravdani razlozi.

Savremene tehnologije dodatno omogućavaju održavanje kontakata. Telefonski i video pozivi mogu biti važni posebno za korisnike čije porodice žive u drugim mestima ili državama. Uloga ustanove može biti da korisnicima kojima je potrebna tehnička pomoć omogući korišćenje takvih oblika komunikacije. Očuvanje odnosa sa spoljnim svetom smanjuje rizik od institucionalne izolacije i doprinosi tome da korisnik zadrži osećaj pripadnosti svojoj porodici i zajednici.

Uloga zaposlenih i organizacione kulture u zaštiti prava korisnika

Dokumenti i procedure predstavljaju važan okvir, ali se prava korisnika u najvećoj meri ostvaruju kroz ponašanje zaposlenih. Zaposleni su ti koji svakodnevno ulaze u sobe korisnika, pružaju negu, razgovaraju sa porodicama, organizuju aktivnosti, prenose informacije i reaguju kada korisnik izrazi nezadovoljstvo.

Zbog toga organizaciona kultura ustanove ima veliki uticaj na stvarni nivo zaštite prava. Ako se u organizaciji neguje stav da korisnika treba saslušati, objasniti mu odluke i uključiti ga u planiranje, takvo ponašanje postaje deo svakodnevne prakse. Ako se, nasuprot tome, naglasak stavlja prvenstveno na disciplinu, brzinu rada i prilagođavanje korisnika organizaciji, prostor za individualnost postepeno se smanjuje.

Poseban rizik predstavlja normalizacija određenih postupaka. Zaposleni mogu godinama raditi na isti način i prestati da primećuju da određena praksa nije dovoljno korisnički usmerena.

Upravo zato su stručni sastanci, interne edukacije, supervizija i analiza konkretnih situacija važni za očuvanje profesionalne osetljivosti. Pitanje zaštite prava korisnika treba redovno vraćati u fokus organizacije. Ne samo kada dođe inspekcija, pritužba ili incident, već kao deo svakodnevnog stručnog rada.

Korisno je povremeno posmatrati ustanovu iz perspektive korisnika: koliko može da odlučuje, da li zna svoja prava, kome može da se obrati, koliko privatnosti ima i da li se njegov glas zaista čuje. Takva refleksija može biti značajnija za kvalitet rada od formalne provere velikog broja dokumenata.

Kvalitet ustanove socijalne zaštite ne može se procenjivati samo na osnovu prostora, opreme, broja zaposlenih, dokumentacije ili organizacionih procedura. Sve navedeno jeste važno, ali krajnji smisao sistema socijalne zaštite nalazi se u kvalitetu života i stepenu zaštite osobe koja koristi uslugu. Zato prava korisnika predstavljaju jedno od najvažnijih merila kvaliteta.

Ustanova može imati uređene prostorije, stručne zaposlene i veliki broj aktivnosti, ali ukoliko korisnik nema mogućnost da izrazi svoje mišljenje, da sačuva privatnost ili da se požali, kvalitet usluge ostaje nepotpun. Sa druge strane, organizacije koje neguju kulturu poštovanja prava korisnika često razvijaju i kvalitetnije odnose između zaposlenih i korisnika. Komunikacija postaje otvorenija, problemi se ranije prepoznaju, a korisnici imaju veće poverenje u zaposlene.

Zaštita prava zato nije dodatni administrativni zadatak. Ona je sastavni deo profesionalnog odnosa. Posebno je važno da prava ne budu posmatrana isključivo kroz prizmu zabrana i obaveza zaposlenih. Prava korisnika predstavljaju i pozitivan koncept: mogućnost izbora, učešća, očuvanja identiteta, odnosa, navika i kontrole nad sopstvenim životom. Ustanova koja to omogućava ne pruža samo smeštaj ili negu. Ona stvara uslove da osoba, uprkos potrebi za podrškom, nastavi da živi dostojanstveno i sa što većim stepenom autonomije.

Prava se ostvaruju u svakodnevnom životu

Prava korisnika u ustanovama socijalne zaštite imaju svoj normativni okvir, ali njihova stvarna vrednost određuje se u svakodnevnom životu. Korisniku malo znači da mu je pravo formalno priznato ako nema mogućnost da ga koristi. Zbog toga se zaštita prava ne može svesti na postojanje pravilnika, procedura i obaveštenja. Ona mora biti vidljiva u načinu na koji zaposleni razgovaraju sa korisnikom, poštuju njegov lični prostor, objašnjavaju odluke, prihvataju njegove izbore i reaguju na nezadovoljstvo.

Posebno je važno razumeti da institucionalni smeštaj sam po sebi menja život korisnika. Osoba ulazi u sistem u kojem deo svakodnevnih odluka zavisi od organizacije, zaposlenih i pravila zajedničkog života. Upravo zato ustanova ima dodatnu odgovornost da ne ograniči individualnost korisnika više nego što je neophodno. Dostojanstvo, privatnost, informisanost, učešće u odlučivanju, pravo na pritužbu i održavanje značajnih odnosa nisu apstraktni principi. Oni se ostvaruju kroz konkretne postupke svakog dana.

Pokucati pre ulaska u sobu, pitati korisnika za mišljenje, omogućiti mu izbor, objasniti mu šta se dešava, saslušati ga kada je nezadovoljan i omogućiti mu kontakt sa osobama koje su mu važne predstavljaju jednostavne postupke koji imaju veliki značaj.

Kvalitetna ustanova zato nije samo ona koja ispunjava propisane organizacione i stručne standarde. To je ustanova u kojoj korisnik oseća da je poštovan kao osoba, da njegov glas ima značaj i da potreba za podrškom nije dovela do gubitka prava na sopstveni život.

Zaštita prava korisnika treba da bude zajednička odgovornost svih zaposlenih i deo organizacione kulture ustanove. Tek kada se normativni principi pretoče u svakodnevne odnose i postupke, može se govoriti o stvarno korisnički usmerenoj socijalnoj zaštiti. Upravo u toj razlici između prava koja postoje na papiru i prava koja se svakodnevno žive nalazi se jedno od najvažnijih merila kvaliteta institucionalne socijalne zaštite.

Autor

Goran Krstić

Dipl.soc.radnik

Stručni konsultant

Autor bloga

Goran Krstić

Dipl.soc.radnik

Stručni konsultant

Autor

Goran Krstić

Dipl.soc.radnik

Stručni konsultant

Pročitajte više

elaborati

DOM ZA ODRASLE I STARE

SociCentar pruža uslugu stručne izrade i revizije Elaborata za uslugu domskog smeštaja – Domovi za odrasle i stare kao i konsultativne usluge i stručnu savetodavnu podršku tokom postupka licenciranja

POMOĆ U KUĆI

SociCentar pruža uslugu stručne izrade i revizije Elaborata za dnevne usluge i zajednici – Pomoć u kući kao i konsultativne usluge i stručnu savetodavnu podršku tokom postupka licenciranja

LIČNI PRATILAC DETETA

SociCentar pruža uslugu stručne izrade i revizije Elaborata za dnevne usluge i zajednici – Lični pratilac deteta kao i konsultativne usluge i stručnu savetodavnu podršku tokom postupka licenciranja

DNEVNI BORAVAK

SociCentar pruža uslugu stručne izrade i revizije Elaborata za dnevne usluge i zajednici – Dnevni boravak u kući kao i konsultativne usluge i stručnu savetodavnu podršku tokom postupka licenciranja

DOM ZA ODRASLE I STARE

SociCentar pruža uslugu stručne izrade i revizije Elaborata za uslugu domskog smeštaja – Domovi za odrasle i stare kao i konsultativne usluge i stručnu savetodavnu podršku tokom postupka licenciranja

POMOĆ U KUĆI

SociCentar pruža uslugu stručne izrade i revizije Elaborata za dnevne usluge u zajednici – Pomoć u kući kao i konsultativne usluge i stručnu savetodavnu podršku tokom postupka licenciranja

LIČNI PRATILAC DETETA

SociCentar pruža uslugu stručne izrade i revizije Elaborata za dnevne usluge u zajednici – Lični pratilac deteta kao i konsultativne usluge i stručnu savetodavnu podršku tokom postupka licenciranja

DNEVNI BORAVAK

SociCentar pruža uslugu stručne izrade i revizije Elaborata za uslugu – Dnevni boravak kao i konsultativne usluge i stručnu savetodavnu podršku tokom postupka licenciranja

DOM ZA ODRASLE I STARE

SociCentar pruža uslugu izrade i revizije elaborata za uslugu Domskog smeštaja – domove za odrasle i stare kao i konsultacije tokom postupka licenciranja

POMOĆ U KUĆI

SociCentar pruža uslugu stručne izrade i revizije Elaborata za dnevne usluge u zajednici – Pomoć u kući kao i konsultativne usluge i stručnu savetodavnu podršku tokom postupka licenciranja

LIČNI PRATILAC DETETA

SociCentar pruža uslugu stručne izrade i revizije Elaborata za dnevne usluge u zajednici – Lični pratilac deteta kao i konsultativne usluge i stručnu savetodavnu podršku tokom postupka licenciranja

DNEVNI BORAVAK

SociCentar pruža uslugu stručne izrade i revizije Elaborata za uslugu – Dnevni boravak kao i konsultativne usluge i stručnu savetodavnu podršku tokom postupka licenciranja

Akreditovane obuke

Zlostavljanje i rizici nasilja nad starijim osobama

Akreditovan program obuke „Zlostavljanje i rizici nasilja nad starijim osobama,“ kreiran je sa ciljem da se stručni radnici upoznaju sa problemom zlostavljanja starijih osoba u društvu, podacima i istraživanjima i upoznavanje sa fenomenom zlostavljanja

Diskriminacija osoba starije životne dobi i antidiskriminatorno postupanje u socijalnoj zaštiti

Akreditovan program „Diskriminacija osoba starije životne dobi i antidiskriminatorno postupanje u socijalnoj zaštiti“ bavi se pitanjem pojave ejdžizma u društvu.

Unapređenje kompetencija za dizajniranje i realizaciju programa obuke – ToT

Program obuke „Unapređenje kompetencija za dizajniranje i realizaciju programa obuke – ToT“ namenjen je stručnim radnicima u oblasti socijalne zaštite koji žele da steknu ili unaprede znanja i veštine potrebne za uspešno planiranje, dizajniranje i izvođenje programa obuke.

Centar za edukaciju i profesionalno usavršavanje „SociCentar“ je profesionalna organizacija koja se bavi razvojem i usavršavanjem stručnih radnika u sistemu socijalne zaštite

OBAVEŠTENJA

Prijavite se za najnovije novosti i praćenje najava realizacija akreditovanih programa obuka

Centar za edukaciju i profesionalno usavršavanje „SociCentar“ je profesionalna organizacija koja se bavi razvojem i usavršavanjem stručnih radnika u sistemu socijalne zaštite

OBAVEŠTENJA

Prijavite se za najnovije novosti i praćenje najava realizacija akreditovanih programa obuka

Centar za edukaciju i profesionalno usavršavanje „SociCentar“ je profesionalna organizacija koja se bavi razvojem i usavršavanjem stručnih radnika u sistemu socijalne zaštite

OBAVEŠTENJA

Prijavite se za najnovije novosti i praćenje najava realizacija akreditovanih programa obuka

Copyright © 2024 | Centar za edukaciju i profesionalno usavršavanje SociCentar | Sva prava zadržana